Direcció de persones basada en evidències. Què és, per què importa, com implementar-la?
10 febrer, 2018
EMPRESA – A 10 de Febrer de 2018. Oikonomics, nº8 (CAT – ES).
Presentem el tercer dels articles de la nova edició d’Oikonomics, la revista d’economia, empresa i societat de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).
Aquesta nova edició d’Oikonomics , la revista d’economia, empresa i societat de la Universitat Oberta de Catalunya, conté vuit articles que versen sobre la direcció de persones i empreses, formes de liderar, el paradigma del welfare al workfare, empreses saludables, adicció al treball, digitalització de la gestió de persones i altres temàtiques d’actualitat, com la nova onada digital i els robots – recursos humans.
La direcció de persones basada en evidències és una aproximació a la professió i la pràctica de la direcció de persones que se centra en augmentar l’ús del pensament crític i l’ús de les millors evidències disponibles per prendre decisions.
Aquest article suggereix diverses raons per les quals els professionals de la direcció de persones no adopten un enfocament més basat en les evidències i assenyala la utilitat que aquest enfocament pot tenir per a les organitzacions. Es presenta un procés en set etapes per prendre decisions que facin un ús millor de les evidències: identificar, preguntar, obtenir, valorar, agregar, aplicar i avaluar.
Existeixen quatre fonts d’evidències que poden millorar la qualitat de les decisions en direcció de persones: evidència científica, dades de l’organització, experiència professional i aportacions de la part interessada (stakeholders).
Finalment, s’ofereixen suggeriments pràctics per a la implementació d’aquest enfocament en les organitzacions i es comenten les principals objeccions que solen presentar-hi els directius.
