Aprendre dels errors: ni el que feies ni tot el contrari

EMPRESA – Article publicat a 17 d’Abril de 2018. Un dels problemes més difícils d’entomar responsabilitats és aprendre dels errors, i moltes vegades centrar el què ha passat en una única causa que hem estat capaços d’assumir. Simplificar és necessari, però simplificar massa perillós. En general les solucions simples acostumen a ser atractives però a estar equivocades, a part que no serveixen com a receptes perennes. El cas més típic és quan cometem un error que considerem important, que posa en qüestió la nostra continuïtat o potser ens acosta a posar-la en qüestió. Moltes vegades tenim una idea de quines[…] Continuar llegint…

L’objectiu de dirigir empreses és crear justícia

EMPRESA – A 26 de Gener de 2018. Oikonomics, nº8 (CAT – ES). “L’objectiu de dirigir empreses és crear justícia” és el primer dels articles de la nova edició d’Oikonomics, la revista d’economia, empresa i societat de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Aquesta nova edició d’Oikonomics , la revista d’economia, empresa i societat de la Universitat Oberta de Catalunya, conté vuit articles que versen sobre la direcció de persones i empreses, formes de liderar, el paradigma del welfare al workfare, empreses saludables, adicció al treball, digitalització de la gestió de persones i altres temàtiques d’actualitat, com la nova onada digital i els[…] Continuar llegint…

Els treballadors precaris de veritat: els autònoms

trabajadores

EMPRESA – Article publicat a 13 de Desembre de 2017. En aquest article es parla de la precarietat dels treballadors autònoms. Moltes vegades es focalitza en la precarietat dels treballadors amb contracte laboral. Però hem pensat alguna vegada en quines condicions treballen els que tenen un règim d’autònoms? Aquí algunes reflexions de la professora Natàlia Cugueró. Sempre es parla dels drets laborals i és veritat que hi ha molts treballadors explotats per les empreses que es troben mal pagats i fan hores extres no remunerades, treballen en condicions d’estrès innecessari i sota una empresa que no necessàriament és petita (en[…] Continuar llegint…

Les empreses amb ànima

handshake

EMPRESA – A 30 de Juny de 2017. Quan una empresa vol donar sentit a la seva existència acostuma a parlar de que té una missió. Acostuma a tenir uns valors i una manera de ser, que la fan diferent, i que li atorguen un caràcter únic, que la fa especial per aquells que decideixen ser-ne clients i per aquells que decideixen treballar-hi. La proposta de valor que fa, seria precisament fruit de detectar unes necessitats en el mercat potencial i intentar solucionar-les d’una manera única que es fa des de la perspectiva dels treballadors. Però això és una part[…] Continuar llegint…

Aristòtil sap com dirigir empreses

EMPRESA – A 8 d’Abril de 2017. Quan parlem de dirigir empreses ens cal tenir present que els coneixements que calen van més enllà de l’expertesa tècnica estricta. O fins i tot d’aplicar una ciència basada en coneixements que es poden generalitzar a moltes situacions (com plantejava Taylor quan organitzava la producció i deia que l’eficiència era possible, i parlava del management científic, com a eina per assolir-la). La ciència de dirigir empreses tracta de trobar solucions a problemes complexos, que a més, al intervenir-hi persones encara els fan molt més complexos del què puguem arribar a imaginar. D’altres en dirien[…] Continuar llegint…

La intel•ligència existencial a les empreses

Intel·ligència existencial

EMPRESA – A 18 de Novembre de 2016. A la vida quotidiana i en l’educació de persones és molt important entendre que existeixen diversos tipus d’intel·ligència que s’han de complementar i fomentar.  Aquest aspecte que en l’àmbit educatiu ha donat lloc a diferents sistemes de pedagogia aplicada als més petits, té conseqüències més enllà de la pedagogia, donat que semblaria bastant demostrat que l’aprenentatge és un procés vital que mai s’acaba, i per tant, tots ens trobem immersos en aprendre en els més diversos àmbits. I un dels espais on les persones existim bona part del nostre temps vital és[…] Continuar llegint…

Els nostres biaixos: ser-ne conscient per millorar

EMPRESA. A 7 d’Octubre de 2016. Quan s’estudia ètica empresarial i es parla de com desenvolupar les virtuts necessàries per a ser un bon directiu, en general es parteix de la base que sabem què és el què convé fer i que hi ha una manera correcta de fer les coses bé. Però si ara ens poséssim a decidir què considerem correcte, segurament ens seria difícil arribar a un acord únic de manera senzilla. De fet, hi ha moltes visions del què està bé i com arribar-hi.  I també és important adonar-se que moltes vegades a aquest ideal que cadascú[…] Continuar llegint…

Por al canvi

comunicacio_empresa_canvis

EMPRESA – A 23 de Setembre de 2016 No són fàcils, però els canvis són necessaris. Qui no s’ha plantejat com a responsable  que hi ha canvis que són necessaris? Qui no ha trobat reticències a aplicar millores, encara que en molts casos hagin estat demanades per aquells que després se’n queixen? Sempre diem que cal evolucionar i canviar, però és fàcil?   Els canvis són complexos, fins i tot per aquells que han decidit que calen, i fins i tot quan canviar ens pot afavorir i molt. Per tant, en les situacions més habituals, on no tothom vol canviar[…] Continuar llegint…