Els reptes de les empreses start-up

start-up

NATÀLIA CUGUERÓ ESCOFET EMPRESA – 4 de març de 2019 El repte bàsic de les persones que emprenen i que comencen un negoci des de zero no és el risc econòmic, que també, sinó el fet que no se sap del cert a què s’enfrontaran. Un empresari ho pot ser perquè hereta l’empresa o perquè en compra participacions, però en el cas de les start-up, l’empresari comença des de zero, no hi ha històric, i per tant, tot està per fer. En alguns casos són emprenedors que ho han intentat abans, i per tant, potser tinguin alguna experiència prèvia, però[…] Continuar llegint…

Gestionar la dispersió: centrar-se i tenir perspectiva

NATÀLIA CUGUERÓ ESCOFET EMPRESA – 19 de febrer de 2019 Actualment la majoria de les feines impliquen polivalència  i cada vegada més, els tècnics especialistes no són els perfils més sol·licitats ni es corresponen amb la majoria de les feines. En moltes posicions laborals és un requisit fonamental que les persones sapiguem fer diverses coses en una mateixa posició laboral. S’ha de tenir habilitats comunicatives i, en general, hem d’atendre telèfons, correus electrònics i xarxes. Això incrementa els focus d’atenció de manera bastant considerable. Aprendre a prioritzar Aquest fet fa que cada vegada més costi gestionar la pròpia feina. En molts[…] Continuar llegint…

El risc d’emprendre

emprenedor

NATÀLIA CUGUERÓ ESCOFET EMPRESA – 13 de desembre de 2018. Començar una empresa és un al·licient que planeja per la ment de moltes persones. Començar quelcom propi i deixar l’empremta de cadascú en alguna cosa que vagi més enllà de treballar per a un altre. El què passa és que allò que es pensa que és una bona idea, ha de passar per diversos processos abans no pugui ser realitzable, i encara per més processos fins que aquesta idea realitzable no acabi sent una realitat. Partint d’una idea inicial De la idea a la possibilitat hi ha un procés no[…] Continuar llegint…

Aprendre dels errors: ni el que feies ni tot el contrari

EMPRESA – Article publicat a 17 d’Abril de 2018. Un dels problemes més difícils d’entomar responsabilitats és aprendre dels errors, i moltes vegades centrar el què ha passat en una única causa que hem estat capaços d’assumir. Simplificar és necessari, però simplificar massa perillós. En general les solucions simples acostumen a ser atractives però a estar equivocades, a part que no serveixen com a receptes perennes. El cas més típic és quan cometem un error que considerem important, que posa en qüestió la nostra continuïtat o potser ens acosta a posar-la en qüestió. Moltes vegades tenim una idea de quines[…] Continuar llegint…

L’objectiu de dirigir empreses és crear justícia

EMPRESA – A 26 de Gener de 2018. Oikonomics, nº8 (CAT – ES). “L’objectiu de dirigir empreses és crear justícia” és el primer dels articles de la nova edició d’Oikonomics, la revista d’economia, empresa i societat de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Aquesta nova edició d’Oikonomics , la revista d’economia, empresa i societat de la Universitat Oberta de Catalunya, conté vuit articles que versen sobre la direcció de persones i empreses, formes de liderar, el paradigma del welfare al workfare, empreses saludables, adicció al treball, digitalització de la gestió de persones i altres temàtiques d’actualitat, com la nova onada digital i els[…] Continuar llegint…

Els treballadors precaris de veritat: els autònoms

trabajadores

EMPRESA – Article publicat a 13 de Desembre de 2017. En aquest article es parla de la precarietat dels treballadors autònoms. Moltes vegades es focalitza en la precarietat dels treballadors amb contracte laboral. Però hem pensat alguna vegada en quines condicions treballen els que tenen un règim d’autònoms? Aquí algunes reflexions de la professora Natàlia Cugueró. Sempre es parla dels drets laborals i és veritat que hi ha molts treballadors explotats per les empreses que es troben mal pagats i fan hores extres no remunerades, treballen en condicions d’estrès innecessari i sota una empresa que no necessàriament és petita (en[…] Continuar llegint…

Les empreses amb ànima

handshake

EMPRESA – A 30 de Juny de 2017. Quan una empresa vol donar sentit a la seva existència acostuma a parlar de que té una missió. Acostuma a tenir uns valors i una manera de ser, que la fan diferent, i que li atorguen un caràcter únic, que la fa especial per aquells que decideixen ser-ne clients i per aquells que decideixen treballar-hi. La proposta de valor que fa, seria precisament fruit de detectar unes necessitats en el mercat potencial i intentar solucionar-les d’una manera única que es fa des de la perspectiva dels treballadors. Però això és una part[…] Continuar llegint…

Aristòtil sap com dirigir empreses

EMPRESA – A 8 d’Abril de 2017. Quan parlem de dirigir empreses ens cal tenir present que els coneixements que calen van més enllà de l’expertesa tècnica estricta. O fins i tot d’aplicar una ciència basada en coneixements que es poden generalitzar a moltes situacions (com plantejava Taylor quan organitzava la producció i deia que l’eficiència era possible, i parlava del management científic, com a eina per assolir-la). La ciència de dirigir empreses tracta de trobar solucions a problemes complexos, que a més, al intervenir-hi persones encara els fan molt més complexos del què puguem arribar a imaginar. D’altres en dirien[…] Continuar llegint…