Aristòtil sap com dirigir empreses

EMPRESA – A 8 d’Abril de 2017. Quan parlem de dirigir empreses ens cal tenir present que els coneixements que calen van més enllà de l’expertesa tècnica estricta. O fins i tot d’aplicar una ciència basada en coneixements que es poden generalitzar a moltes situacions (com plantejava Taylor quan organitzava la producció i deia que l’eficiència era possible, i parlava del management científic, com a eina per assolir-la). La ciència de dirigir empreses tracta de trobar solucions a problemes complexos, que a més, al intervenir-hi persones encara els fan molt més complexos del què puguem arribar a imaginar. D’altres en dirien[…] Continuar llegint…

La intel•ligència existencial a les empreses

Intel·ligència existencial

EMPRESA – A 18 de Novembre de 2016. A la vida quotidiana i en l’educació de persones és molt important entendre que existeixen diversos tipus d’intel·ligència que s’han de complementar i fomentar.  Aquest aspecte que en l’àmbit educatiu ha donat lloc a diferents sistemes de pedagogia aplicada als més petits, té conseqüències més enllà de la pedagogia, donat que semblaria bastant demostrat que l’aprenentatge és un procés vital que mai s’acaba, i per tant, tots ens trobem immersos en aprendre en els més diversos àmbits. I un dels espais on les persones existim bona part del nostre temps vital és[…] Continuar llegint…

Els nostres biaixos: ser-ne conscient per millorar

EMPRESA. A 7 d’Octubre de 2016. Quan s’estudia ètica empresarial i es parla de com desenvolupar les virtuts necessàries per a ser un bon directiu, en general es parteix de la base que sabem què és el què convé fer i que hi ha una manera correcta de fer les coses bé. Però si ara ens poséssim a decidir què considerem correcte, segurament ens seria difícil arribar a un acord únic de manera senzilla. De fet, hi ha moltes visions del què està bé i com arribar-hi.  I també és important adonar-se que moltes vegades a aquest ideal que cadascú[…] Continuar llegint…

Por al canvi

comunicacio_empresa_canvis

EMPRESA – A 23 de Setembre de 2016 No són fàcils, però els canvis són necessaris. Qui no s’ha plantejat com a responsable  que hi ha canvis que són necessaris? Qui no ha trobat reticències a aplicar millores, encara que en molts casos hagin estat demanades per aquells que després se’n queixen? Sempre diem que cal evolucionar i canviar, però és fàcil?   Els canvis són complexos, fins i tot per aquells que han decidit que calen, i fins i tot quan canviar ens pot afavorir i molt. Per tant, en les situacions més habituals, on no tothom vol canviar[…] Continuar llegint…