Hi ha empreses saludables? Tres maneres de respondre a aquesta pregunta

25 febrer, 2018

EMPRESA – A 25 de Febrer de 2018. Oikonomics, nº8 (CATES).


Presentem el cinquè dels articles de la nova edició d’Oikonomics, la revista d’economia, empresa i societat de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).



Aquesta nova edició d’Oikonomics , la revista d’economia, empresa i societat de la Universitat Oberta de Catalunya, conté vuit articles que versen sobre la direcció de persones i empreses, formes de liderar, el paradigma del welfare al workfare, empreses saludables, adicció al treball, digitalització de la gestió de persones i altres temàtiques d’actualitat, com la nova onada digital i els robots – recursos humans.


La salut laboral és una qüestió important en la vida de les persones. Tenir empreses saludables que contribueixin a mantenir i millorar la salut dels seus treballadors i del seu entorn té, a més, efectes directes sobre el rendiment, la productivitat i els beneficis de les organitzacions.

S’analitzen els efectes de la posada en pràctica de diferents programes d’empreses saludables en els treballadors. Es presenten tres models diferents i complementaris perquè els responsables de les persones en les organitzacions puguin triar quin és el model que més els pot ser útil per als seus interessos.

Els models són els proposats per la Xarxa Europea de Promoció de la Salut en el Treball (ENWHP), creat sota l’auspici de la Unió Europea; el model d’empreses saludables, proposat per la Associació Espanyola de Normalització i Certificació (AENOR) i que permet obtenir un certificat d’empresa saludable, i el model creat per l’equip WANT de la Universitat Jaume I amb un clar enfocament psicosocial. Complir amb les especificacions d’algun d’aquests models permetrà donar una resposta afirmativa a la pregunta plantejada.


Gaudeix dels vuit articles del número de 8 Oikonomics. Dossier: «Dirigir persones per transformar les organitzacions en temps d’incertesa», coordinat per Pilar Ficapal-Cusí.

(Visited 26 times, 1 visits today)
Autor / Autora
Comentaris
Deixa un comentari