Las ciudades, las personas y la creatividad

EMPRESA – Artículo publicado a 8 de Agosto de 2017.


De acuerdo con el informe de Adobe “State of Create 2016” Japón es la nación con mayor creatividad del mundo, seguida por Estados Unidos y Francia. De hecho, dentro de estos países el ranking de ciudades era liderado por Tokyo, seguido de Nueva York y París. En el gráfico que se muestra a continuación aparecen desglosados estos datos por ciudades, San Francisco y Berlín cierran la lista.


World's Most Creative Cities - Statista

Más allá de los titulares, nos gustaría hacer una pequeña reflexión a partir del contenido del informe. En primer lugar destacamos que la encuesta se haya realizado a un conjunto numeroso de personas adultas (mayores de 18 años) segmentados por edad y por generaciones. Tal como destaca el estudio, la generación Z es la formada por jóvenes  de 18 a 20 años; la generación Millenials, por personas de entre 21 y 35; la generación X, corresponde a las edades entre 36 y 50 años; y finalmente los Baby Boomer, formada por adultos mayores de 51 años. Esta información es muy valiosa, por lo que veremos más adelante, ya que nos permitirá poner en contexto algunas de las respuestas.

Otro aspecto a considerar es el país de las personas encuestadas. Como decíamos anteriormente, 5026 personas contestaron las preguntas, distribuidas equitativamente entre Estados Unidos, UK, Alemania, Francia y Japón. En este sentido cabe suponer que las respuestas pueden encontrarse algo desdibujadas dado el sesgo evidente de la muestra. En todo caso algunos de los resultados son interesantes a nivel de reflexión y conocer con mayor profundidad cual es la aproximación que dan al concepto de creatividad en sus diferentes manifestaciones.

En primer lugar destacamos como el concepto de creatividad ha calado en todos los segmentos de edad. De tal manera que se considera valiosa para la sociedad (70%) y la economía (64%).

Creativity value society economy - Adobe State of Create 2016

Fuente: Adobe State of Create 2016

Preguntados sobre si se veían a ellos mismos como creativos, sólo 4 de cada 10 se consideraban a sí mismos como creativos. Es interesante ver la distribución de las respuestas por segmentos de edades, siendo la generación Z, los más jóvenes, con un 55%,  el grupo con una autopercepción más creativa de entre los entrevistados. En este mismo apartado es igualmente interesante observar su deseo de “ser percibidos” como creativos. Así un 66% de la generación Z y un 62% de los millenials desean tener esa imagen en el resto de colectivos.

Generations creativity - Adobe State of Create 2016

Fuente: Adobe State of Create 2016

Asimismo no es extraño observar como la tecnología está muy estrechamente relacionada con la creatividad. Por un lado para superar las propias limitaciones creativas y por otro lado para ayudar a expresarlas.

Creators technology - Adobe State of Create 2016

Fuente: Adobe State of Create 2016

Desde el punto de vista de las empresas, los resultados obtenidos muestran como  las inversiones en creatividad (al

Investing creativity pays off - Adobe State of Create 2016

Fuente: Adobe State of Create 2016

menos en la percepción de los encuestados) tienen como resultado una mayor productividad, y, lo que consideramos muy importante: en la “felicidad” de los  empleados. Esta conexión creatividad-felicidad es destacable y pone de manifiesto como los vínculos emocionales de los trabajadores con la empresa obtenidos por mayores inversiones en creatividad tienen  resultados para la empresa en términos de productividad y resultados personales en términos de felicidad. Sobre este punto, el informe no aclara qué tipos de inversiones son necesarias realizar en la empresa en términos de creatividad. Por el contenido de las preguntas, parece desprenderse que la inversión en creatividad se obtiene de dedicar tiempo para la reflexión, de una mayor flexibilidad en el puesto de trabajo y en horarios adecuados, pero no se explicita formalmente este apartado.

Sin embargo, el punto anterior choca con el hecho de que las empresas presionan de mayor manera sobre la variable producción, priorizando la productividad sobre la creatividad (76% de los encuestados), aunque un 56% consideran que la creatividad también se espera de los empleados (56%). En cualquier caso los datos de Japón contrastan con el resto de países. Sin los datos de este país las median cambian ostensiblemente, pasando de un 77% a un 83% las empresas que ponen acento en los incrementos de productividad que en la propia creatividad.

Creativity productivity - Adobe State of Create 2016

Fuente: Adobe State of Create 2016

Las propuestas obtenidas sobre como favorecer la creatividad en las escuelas priorizan el “Learning by doing” con un 84% de las respuestas; un 75% destacaban la creatividad respecto a la memorización; un 74% por variaciones en la estructura de las horas de clase y un 72% apostaban por el desarrollo de diferentes habilidades relacionadas con el estudio.

Creativity education - Adobe State of Create 2016

Fuente: Adobe State of Create 2016

En pleno debate sobre si la automatización y la robótica desplazaran a los humanos de sus puestos de trabajo actuales, existe un amplio consenso sobre considerar la creatividad como un atributo netamente humano. De tal manera que en los países de la muestra (excepto Japón), la mayoría considera que la creatividad es una característica genuinamente humana, siendo nuevamente Japón el país donde existe mayor convencimiento de que en el futuro los ordenadores podrán replicar la creatividad humana.


Enric SerradellENRIC SERRADELL LÓPEZ – @eserrlop

Profesor de los Estudios de Economía y Empresa y Director de los programas Executive Education MBAs y Programas Directivos de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC).


 

About Economía y Empresa

Estudis d'Economia i Empresa de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) / Estudios de Economía y Empresa de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
Bookmark the permalink.

Deixa un comentari

L'adreça electrònica no es publicarà. Els camps necessaris estan marcats amb *